Capita in ogni progetto (soprattutto digitale): arrivano le richieste con una soluzione dentro: le richieste non sono “abbiamo questo problema”, ma “vogliamo fare questa cosa”. Quando chiedi da dove viene quella certezza, la risposta è qualcosa come: “Ho visto come l’ha fatto un competitor” oppure “L’ho provato e funziona”.Quella certezza, quasi sempre, nasce da un’esposizione […]
C’è una decisione che quasi nessuna organizzazione vuole prendere esplicitamente perché nominarla significa assumersi una responsabilità che è più comoda lasciare implicita: trattiamo il talento (le persone) come una variabile o come un asset strategico? La risposta onesta, nella maggior parte delle organizzazioni, è la prima. Si assume quando serve, si riduce quando non serve, […]
C’è una scena di Attraverso lo specchio alla quale faccio riferimento spesso in diversi contesti legati a comunicazione, marketing, innovazione e AI nelle imprese. In sintesi: la Regina di Cuori prende Alice per mano e comincia a correre. Corrono sempre più forte. Alberi, prati, tutto sfreccia attorno a loro. Poi si fermano e sono esattamente […]
Quando faccio progetti (di strategia, di riorganizzazione del marketing, di introduzione dell’AI), un’interessante situazione nella quale mi imbatto (credo comune a molti e molte) è che ci sono alcune incomprensioni iniziali che non sono tecnologiche: le persone fanno fatica a identificare cosa vogliono risolvere (dove spesso il racconto è focalizzato su sintomi e soluzioni) e […]
In ogni team c’è quella persona che fa le cose in modo impeccabile: istinto, velocità, qualità. La chiami per i problemi difficili e li risolve. Poi provi a farla lavorare con un junior, a farle trasmettere quello che sa e… catastrofe. Risultato pessimo: Senior frustrato, Junior frustrato. Non riesce a spiegare perché fa quello che […]
Capita spesso: un’azienda decide di rifare un qualcosa di digitale e parte la ricerca di un’agenzia o un brief al team interno. Al primo incontro iniziano le incomprensioni: da un lato ci si aspetta che l’agenzia/team possa fare qualunque cosa dall’altro iniziano le sopracciglia alzate. Questa criticità nasce da una generica confusione su cosa serve […]
C’è una domanda ricorrente che si presenta puntualmente in tutte le aule durante i corsi di Project Management e mentre lavoro con i team marketing: la famigerata domanda sulle stime di progetto. Questa domanda si presenta in vari modi: come possiamo fare stime migliori? Come facciamo a stimare? Perché le stime di progetto sono sbagliate? […]
L’Intelligenza Artificiale sta influenzando i processi aziendali, ma presenta il rischio di rendere meno efficienti i flussi di lavoro. La filosofia Lean e il Value Stream Mapping aiutano a identificare e eliminare gli sprechi. È necessario ripensare le strategie aziendali per integrare l’AI in modo positivo e culturale.
Con l’introduzione dell’AI Overview nei motori di ricerca sono cambiate le abitudini delle persone e questo inizia a rispecchiarsi nelle analisi delle SERP. Ma è veramente così? Cosa è cambiato?
Se proviamo a cercare un po’ di articoli sull’Intelligenza Artificiale e il lavoro, la quasi totalità si concentra su elementi di produzione/efficienza: come creare più post, come fare più contenuti, come sviluppare nuovi agent… e anche su LinkedIn si parla della velocità di realizzazione di ricerche, contenuti e di come grazie all’AI possiamo fare più […]